¿Sabías que la movilidad sostenible es un desafío que requiere la atención tanto de las políticas gubernamentales como de las actuaciones de las empresas?
A diario, millones de personas se desplazan desde sus hogares hasta su puesto de trabajo utilizando diferentes medios de transporte, siendo uno de los más utilizados el coche o en su defecto, el transporte público. Esto conlleva repercusiones a largo plazo, tales como la contaminación ambiental, la emisión de gases de efectos invernadero y, en última estancia, el deterioro de la calidad de vida de la población.
Para contrarrestar estos efectos, resulta crucial instaurar en el ámbito empresarial prácticas de transporte más sostenibles. Esto podría incluir la incorporación de estrategias ESG que abarquen medidas relacionadas con la responsabilidad ambiental, social y de gobierno corporativo.
A lo largo de este post, examinaremos con mayor profundidad esta cuestión y resaltaremos los cambios que han tenido lugar en la gestión de Recursos Humanos en los últimos años respecto a este tema que, sin lugar a duda, está generando un considerable debate en la cultura empresarial.
Movilidad sostenible y ESG: más que una tendencia ambiental
La movilidad sostenible ha dejado de ser simplemente una tendencia para convertirse en una necesidad apremiante entre la sociedad actual. A medida que el cambio climático y la contaminación ambiental se vuelven cada vez más evidente, es de suma importancia que empresas y organizaciones adopten medidas concretas para reducir su impacto en el medio ambiente.
No obstante, la movilidad sostenible y los criterios ESG abarcan mucho más que la mera responsabilidad ambiental. Pero antes de sumergirnos en este tema, ¿estás familiarizado con el significado de las siglas ESG? Este acrónimo, derivado de las palabras en inglés “Enviroment, Social and Governance” se refiere a los factores que determinan la sostenibilidad de una empresa. Es clave que las compañías desarrollen actividades que tengan un impacto positivo en el medio ambiente.
Asimismo, la movilidad sostenible urbana también influye en la estrategia de Recursos Humanos (RRHH), puesto que los desplazamientos diarios de los empleados, los viajes de negocio y la gestión logística de la cadena de suministro pueden tener un efecto significativo en la productividad, el bienestar y la satisfacción laboral. Sin embargo, ¿cuáles son las respuestas sostenibles que se proponen en este contexto? En las siguientes líneas te lo explicamos.
Transformando la cultura empresarial a través de la movilidad sostenible
Dentro de la perspectiva empresarial, la consideración de la movilidad sostenible se integra en la concienciación sobre la Responsabilidad Colectiva (RC) o sostenibilidad empresarial, un enfoque que en el contexto español ha ido ganando fuerza en los últimos cinco años.
A pesar de que es ampliamente reconocido que la actividad económica desempeña un papel crucial en la sociedad, la sostenibilidad y la responsabilidad también son de suma importancia, dado que contribuyen a preservar el equilibrio entre el crecimiento económico y la protección del medio ambiente, el bienestar social y la ética empresarial.
No es de extrañar, que cada vez tengan más visibilidad y reconocimiento las iniciativas como el Día Mundial sin Coche y la Semana Europea de la Movilidad, ambos eventos fomentan el mismo motivo promover una conciencia ecológica entre la población global.
Incorporando los desplazamientos al centro de trabajo a la política de RRHH
Ahora que hemos llegado a este punto, ¿qué pueden hacer las empresas para contribuir a la protección del medioambiente y promover la movilidad sostenible? Entre las soluciones más eficaces es ofertar incentivos económicos para el transporte público, fomentar la conciencia del uso de bicicletas para desplazarse al trabajo, compartir vehículos entre los compañeros de trabajo y proponer el teletrabajo para reducir la necesidad de los desplazamientos diarios.
Estas acciones no solo contribuyen a la sostenibilidad, sino que también mejoran la calidad de vida de los empleados y fortalecen la reputación de la empresa.
Retención del talento: creando un entorno de trabajo más atractivo
Después de la crisis del COVID-19, la mayoría de las empresas han reconsiderado sus metas, las comodidades que pueden proporcionar a sus empleados y las condiciones laborales con el objetivo de retener a los trabajadores más talentos y capacitados, contribuyendo así al éxito y crecimiento de la empresa. En este sentido, uno de los aspectos esenciales para incentivar a los empleados a permanecer en su lugar de trabajo consiste en establecer un entorno atractivo que les permita desarrollar su potencial al máximo.
No obstante, al invertir la perspectiva y reflexionar sobre el aporte que un empleado puede ofrecer a la empresa, es natural plantear la siguiente pregunta: ¿cuál es la contribución que un empleado puede aportar a una empresa? Más allá de ser un pilar fundamental para el buen funcionamiento empresarial, los empleados aportan una amplia gama de habilidades, conocimientos y cualidades personales que son verdaderamente cruciales para su desarrollo. Su compromiso y participación son vitales para que la organización se mantenga competitiva y pueda adaptarse a los desafíos cambiantes del mercado.
Una buena manera de reconocer el desempeño, la actitud y proactividad de los empleados es crear una plataforma de comunicación de beneficios a través de Inspiring Benefits. Impresiona a tu equipo con acciones dinámicas y participativas que promuevan hábitos sostenibles y saludables, el bienestar individual y recompensas para contribuir a elevar la satisfacción de cada uno de tus trabajadores. ¿Quieres saber más información? Explora nuestra extensa variedad de opciones y no dudes en ponerte en contacto con nosotros para aclarar cualquier duda. ¡Te esperamos!
